女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 : 「信頼」をつなぐ、チームビルディング
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女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 : 「信頼」をつなぐ、チームビルディング
NTT出版, 2024.3
増補新版
- Other Title
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女性管理職のためのしなやかマネジメント : 入門 : 信頼をつなぐチームビルディング
- Title Transcription
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ジョセイ カンリショク ノ タメ ノ シナヤカ マネジメント ニュウモン : シンライ オ ツナグ チーム ビルディング
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Description and Table of Contents
Description
モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、のべ１０００人の人材育成に携わってきた著者が“５つの力”と“メソッド”でサポートする「はじめての女性管理職の教科書」。業績を２倍に、離職率を５０％ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップとは―。
Table of Contents
- 第１章 理想より自分らしさ―強みを活かす“独自力”（女性が管理職になるということ；管理職はつなぐ仕事；リーダーシップスタイルは色々）
- 第２章 しなやかな自分軸をつくる―内から湧き出す“影響力”（管理職は“空気”をつくる；自分軸、ありますか？；人を動かすビジョン）
- 第３章 聞いて選んで組み合わす―チーム力をあげる“調整力”（調整って何？；みんなの視点を組み合わせる；時間を味方につけよう；部下の強みと弱みを組み合わせる）
- 第４章 その人らしさの活かし方―１対１で向き合う“面談力”（面談の基本は聞くこと；耳に痛いことをどう伝えるか；個別の視点を大切に）
- 第５章 育てるリーダーの時代へ―未来をつくる“育成力”（勝手に育つ部下を育てる；安心して仕事を任せるには；今と未来をつなぐキャリア開発計画）
- 巻末特別対談 ダイバーシティ、それは一人ひとりを大切にすること。管理職は人の力を引きだし、幸せを生みだす仕事です。―（株）佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役 佐々木常夫さん
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