リーダーのための「最新」認知バイアスの科学 : その意思決定、本当に大丈夫ですか?

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リーダーのための「最新」認知バイアスの科学 : その意思決定、本当に大丈夫ですか?

藤田政博著

秀和システム, 2024.4

Other Title

The science of cognitive bias

リーダーのための<最新>認知バイアスの科学 : その意思決定、本当に大丈夫ですか?

リーダーのための最新認知バイアスの科学 : その意思決定本当に大丈夫ですか

Title Transcription

リーダー ノ タメ ノ「サイシン」ニンチ バイアス ノ カガク : ソノ イシ ケッテイ、ホントウ ニ ダイジョウブ デスカ?

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Description and Table of Contents

Description

「その決定、本当に大丈夫ですか？」組織が陥りがちな３０の「意思決定の罠」とその処方箋。社長も、課長も、新入社員も…わが身を守る１冊。

Table of Contents

  • 第１章　なぜリーダーにバイアス対策が必要なのか？（リーダーの「直観」が組織を左右していた；身近なバイアスに誰もが振り回されている　ほか）
  • 第２章　実例から押さえておきたい重大（十大）バイアス（「正常性バイアス」に陥った侵攻前の有識者たち；「楽観バイアス」と園児のバス置き去り事故　ほか）
  • 第３章　身近に潜む組織に悪影響な２０のバイアス（「貢献度の過大視」はメンバー間の不協和を起こす；「エンダウメント・エフェクト」の影響を防ぐ　ほか）
  • 第４章　意思決定を妨げる錯誤に要注意（内集団を優先した旧ジャニーズ事務所とお笑い界；「過剰な一般化」による選挙の買収事件　ほか）
  • 第５章　バイアスや錯誤を把握して、ベターな問題解決を（解決策よりも問題の領域設定に時間を割く；「メタ認知」を得て最適な問いを設定しよう　ほか）

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