リーダーのための「最新」認知バイアスの科学 : その意思決定、本当に大丈夫ですか?
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書誌事項
リーダーのための「最新」認知バイアスの科学 : その意思決定、本当に大丈夫ですか?
秀和システム, 2024.4
- タイトル別名
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The science of cognitive bias
リーダーのための<最新>認知バイアスの科学 : その意思決定、本当に大丈夫ですか?
リーダーのための最新認知バイアスの科学 : その意思決定本当に大丈夫ですか
- タイトル読み
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リーダー ノ タメ ノ「サイシン」ニンチ バイアス ノ カガク : ソノ イシ ケッテイ、ホントウ ニ ダイジョウブ デスカ?
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内容説明・目次
内容説明
「その決定、本当に大丈夫ですか？」組織が陥りがちな３０の「意思決定の罠」とその処方箋。社長も、課長も、新入社員も…わが身を守る１冊。
目次
- 第１章 なぜリーダーにバイアス対策が必要なのか？（リーダーの「直観」が組織を左右していた；身近なバイアスに誰もが振り回されている ほか）
- 第２章 実例から押さえておきたい重大（十大）バイアス（「正常性バイアス」に陥った侵攻前の有識者たち；「楽観バイアス」と園児のバス置き去り事故 ほか）
- 第３章 身近に潜む組織に悪影響な２０のバイアス（「貢献度の過大視」はメンバー間の不協和を起こす；「エンダウメント・エフェクト」の影響を防ぐ ほか）
- 第４章 意思決定を妨げる錯誤に要注意（内集団を優先した旧ジャニーズ事務所とお笑い界；「過剰な一般化」による選挙の買収事件 ほか）
- 第５章 バイアスや錯誤を把握して、ベターな問題解決を（解決策よりも問題の領域設定に時間を割く；「メタ認知」を得て最適な問いを設定しよう ほか）
「BOOKデータベース」 より
