シン報連相 : 一流企業で学んだ、地味だけど世界一簡単な「人を動かす力」

書誌事項

シン報連相 : 一流企業で学んだ、地味だけど世界一簡単な「人を動かす力」

曽和利光著

クロスメディア・パブリッシング , インプレス (発売), 2024.4

タイトル別名

シン報連相 : 一流企業で学んだ地味だけど世界一簡単な人を動かす力

タイトル読み

シン ホウレンソウ : イチリュウ キギョウ デ マナンダ、ジミ ダケド セカイイチ カンタンナ「ヒト オ ウゴカス チカラ」

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内容説明・目次

内容説明

部下も上司もまずはこれだけ徹底すればいい!人事のプロが教える、目上の人を動かすための原理原則。

目次

  • 第1章 なぜ「まずは報連相」なのか(報連相は仕事の基本;下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ;若い人こそ「報連相」に力を入れよう)
  • 第2章 「上司」の頭の中を知ろう(上司が見ているものを見よ;上司も忙しく、抱える責任は重い;上司が抱えている仕事量を知る;上司が最も嫌なのは「想定外の事態が突然起こること」)
  • 第3章 仕事のできる人が報連相でやっていること(内容―相手に合わせて「具体と抽象」のバランスを取る;タイミング―「業務の息継ぎ」を見定める ほか)
  • 第4章 「報連相をされる側」になったら(いつか上司になる「あなた」へ;ポイント1 自分のバイアスを認識して取り払う ほか)
  • 第5章 報連相をバージョンアップさせる「おじさんリテラシー」(「おじさんリテラシー」との出会い;「権力者を動かす力」が仕事を大きくする ほか)

「BOOKデータベース」 より

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