未来をつくる人と組織の経営戦略
Author(s)
Bibliographic Information
未来をつくる人と組織の経営戦略
プレジデント社, 2024.5
- Other Title
-
Strategy for shaping future leaders
- Title Transcription
-
ミライ オ ツクル ヒト ト ソシキ ノ ケイエイ センリャク
Available at / 12 libraries
-
No Libraries matched.
- Remove all filters.
Search this Book/Journal
Description and Table of Contents
Description
「教育×テクノロジー」を基軸に、日本初のオンライン経営大学・大学院、海外大学との共同オンラインＭＢＡ、年間１０００社の上場企業への研修提供をはじめ、数々の次世代リーダー育成に取り組んできたＡｏｂａ‐ＢＢＴが世に贈る人材育成の知見。
Table of Contents
- 第１章 「人的資本経営」の時代に、次世代人材育成が急がれる理由（「人的資本」の観点で俯瞰する経営環境の変化；「次世代人材の育成」は経営者がコミットすべき時代）
- 第２章 次世代人材育成のソリューションとしての「企業内ビジネススクール」（なぜ「企業内ビジネススクール」を設置する必要があるのか；「誰と学ぶか」「どのように学ぶか」が学習効果を大きく左右する；生涯学び続けなくてはならない時代の人材育成ポイント）
- 第３章 Ａｏｂａ‐ＢＢＴが提案する「企業内ビジネススクール」の設計（企業内ビジネススクールのつくり方；企業内ビジネススクール設立のロードマップ；Ａｏｂａ‐ＢＢＴが提案した企業内ビジネススクールの事例）
- 第４章 次世代人材育成のフロントランナーとの議論（後藤真一（マースジャパンリミテッド／社長） 一人ひとりの成長を会社の成長に直結させる仕組みづくり；伊藤羊一（ＬＩＮＥヤフーアカデミア／学長） トップリーダーを育てるには、「教える」ではなく「対話する」；杖村修司（株式会社北國フィナンシャルホールディングス／代表取締役社長） 社員の意識を変えるには、まず経営陣が変わらなければならない）
by "BOOK database"
