「ほめ育」で医療現場が変わる : 「自分と同僚を認める」ことが「患者さんのため」になる
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「ほめ育」で医療現場が変わる : 「自分と同僚を認める」ことが「患者さんのため」になる
日本経営センター(フローラル出版), 2024.6
- タイトル読み
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ホメイク デ イリョウ ゲンバ ガ カワル : ジブン ト ドウリョウ オ ミトメル コト ガ カンジャサン ノ タメ ニ ナル
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内容説明・目次
内容説明
「叱る」ではなく「ほめる」で職場環境を大幅改善。人間関係のストレスを改善。良質の医療を提供できる。スタッフの休職・退職が減少。人材採用がスムーズに。医療機関での「ほめ育」実践例５件掲載。
目次
- 第１章 医療現場のストレスは爆発寸前…！（看護師の退職理由は人間関係が９割；ベテラン看護師が病院の空気を悪くしている経験をしました ほか）
- 第２章 「ほめ育」が病棟の「空気」を変える（病棟がうまく回るのは、師長と主任がよく話し合っているとき；たんなる「ほめる」と「ほめ育」の違い ほか）
- 第３章 まずは「自分をほめること」から（自分の口グセを意識していますか？；自分をほめる機会を作ろう ほか）
- 第４章 医療機関での「ほめ育」実践事例（村山内科「僕たちは『ほめ育』で楽しい職場をつくる」；玉島中央病院「お互いがウィン＝ウィンの関係を築く」 ほか）
- 第５章 「自分を認める」ことが「患者さんのため」になる（「ほめ育」導入の成否はトップにかかっている；医療現場ならではの「ほめ育」導入の難しさ ほか）
「BOOKデータベース」 より