イノベーションのための超・直感力
著者
書誌事項
イノベーションのための超・直感力
ハーパーコリンズ・ジャパン, 2024.6
- タイトル別名
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イノベーションのための超直感力
超直感力 : イノベーションのための
- タイトル読み
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イノベーション ノ タメ ノ チョウチョッカンリョク
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注記
用語集: p24-26
内容説明・目次
内容説明
スタートアップや大企業の新規事業においてイノベーションを成功させるプロセスには、数々の落とし穴がある。とりわけ、重要な意思決定とは思わずに無意識で行ったことが、罠への誘導であることも少なくない。無意識の意思決定とは直感（習慣や経験による行動）と言い換えることもできる。本書では、アイデアからＰＳＦ、ビジネスモデル開発、ＰＭＦ、出口戦略、サポート部隊まで、実際のスタートアップ・プロセスに沿って「直感の罠」を徹底解剖、イノベーションという、超難問への実践的な取り組み方を紹介する。
目次
- 第１章 出発点―成功者と失敗者の根本的な違い
- 第２章 アイデア―アイデアは「自分の中」と「会議室の外」にある
- 第３章 ＰＳＦ（プロブレム・ソリューション・フィット）―顧客は「やりたい事、やらなければならない事」にしかお金を払わない
- 第４章 ビジネスモデル開発―勝ちパターンと価値パターンを描く
- 第５章 ＰＭＦ（プロダクト・マーケット・フィット）―顧客がお金を払い続ける理由をつかむ
- 第６章 出口戦略―市場と組織をハックする
- 第７章 支援部隊―新規事業の毒にも薬にもなり得る役割
- 第８章 直感を超える―起業家マインドをつくる小さな積み重ね
「BOOKデータベース」 より
