機嫌のいいチームをつくる
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機嫌のいいチームをつくる
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2024.7
- タイトル読み
-
キゲン ノ イイ チーム オ ツクル
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内容説明・目次
内容説明
偶然のコミュニケーションを創出する。恐怖心より、適度な緊張感。理想の監督像は「目立たない」。心理的安全性が一人ひとりの可能性を引き出す。WBCでダルビッシュ有、大谷翔平、佐々木朗希らに寄り添い、共闘したロッテ監督による失敗を恐れず、自らのびる強い組織の秘訣。
目次
- 第1章 監督としての「心得」を定める(選手に主体性を持たせる;恐怖心より適度な緊張感 ほか)
- 第2章 チームの「土台」をつくる(コミュニケーションをチームの土台にする;全体ミーティングという名の化学反応 ほか)
- 第3章 勝利を狙いつつ「育成」を推進する(勝利と育成は車の両輪;現場のコーチを生かす ほか)
- 第4章 「心理的安全性」を確立しチーム力を高める(勝てる組織に欠かせない「チーム力」とは;変えるべき文化、残すべき文化 ほか)
- 第5章 チームを「勝利」に導く(チームが目指す究極のゴールとは;厳密な戦略・戦術が勝負を分ける ほか)
「BOOKデータベース」 より