変化をもたらすリーダーは何をしているのか?
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変化をもたらすリーダーは何をしているのか?
フォレスト出版, 2024.4
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ヘンカ オ モタラス リーダー ワ ナニ オ シテ イル ノカ
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Description and Table of Contents
Description
プロジェクトを炎上させ、メンバーを疲弊させていた新米リーダーは、どうやって人を成長させ、成果を上げるリーダーへと変わったのか？逆転マネジメントの一部始終。
Table of Contents
- 第１章 変化をもたらすリーダーは「失敗」と「他人」から学ぶ（最初に私から質問させてください；新米リーダーが陥りやすい失敗とは？ ほか）
- 第２章 変化できるチーム、変化をもたらすリーダーの在り方とは？（目指すはメンバー全員が自ら動きたくなるチーム；“ちょっとゆるい”くらいがちょうどいい ほか）
- 第３章 変化をもたらすリーダーは、チームの「空気」を重視する（変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント；キーポイント（１） 話しかけやすい、相談しやすいリーダーを常に意識する ほか）
- 第４章 チームの「空気」を一瞬で変えるリーダーのひと言（変化をもたらすリーダーの１ｏｎ１とは？；「週報＋１ｏｎ１」でメンバーの変化をフォローする ほか）
- 第５章 変化をもたらすリーダーは、自らも変化し続ける―変化をもたらすセルフマネジメント（変化をもたらすリーダーは常に自問自答を繰り返す；考えても答えが出ないことは、すぐに調べる ほか）
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