ザ・リーダーシップ・マネジメント : 「なぜ"経営は実行が大事"とわかっていながら実行できないのか」をロジカルする
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ザ・リーダーシップ・マネジメント : 「なぜ"経営は実行が大事"とわかっていながら実行できないのか」をロジカルする
実業之日本社, 2024.10
- タイトル別名
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Execution : the discipline of getting things done
The leadership management
ザリーダーシップマネジメント : なぜ経営は実行が大事とわかっていながら実行できないのかをロジカルする
- タイトル読み
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ザ・リーダーシップ・マネジメント : 「ナゼ "ケイエイ ワ ジッコウ ガ ダイジ" ト ワカッテ イナガラ ジッコウ デキナイ ノカ」 オ ロジカル スル
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注記
原タイトル: Execution
「経営は「実行」」(日本経済新聞社 2003年刊)の改題, 大幅に加筆改訂
監修: 関野吉記
内容説明・目次
内容説明
いま、問われるのは「経営者の実行力」だ。ジャック・ウェルチの右腕としてGEを世界的企業に改革した名経営者が語る、実践マネジメント論!
目次
- 第1部 なぜ実行が求められているのか(誰も気づかないギャップ;実行がもたらす違い)
- 第2部 実行の構成要素(構成要素その1 リーダーがとるべき7つの行動;構成要素その2 文化の変革に必要な枠組みをつくる;構成要素その3 他人に任せてはならないリーダーの仕事―適材を適所にあてる)
- 第3部 実行の3つのコア・プロセス(人材プロセス―戦略・業務プロセスと連動させる;戦略プロセス―人材・業務プロセスと連動させる;戦略レビューをどう進めるか;業務プロセス―戦略・人材プロセスと連動させる)
「BOOKデータベース」 より
