CiNii Books - ザ・リーダーシップ・マネジメント : 「なぜ"経営は実行が大事"とわかっていながら実行できないのか」をロジカルする

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ザ・リーダーシップ・マネジメント : 「なぜ"経営は実行が大事"とわかっていながら実行できないのか」をロジカルする

ラリー・ボシディ, ラム・チャラン, チャールズ・バーク著 ; 高遠裕子訳

実業之日本社, 2024.10

Other Title

Execution : the discipline of getting things done

The leadership management

ザリーダーシップマネジメント : なぜ経営は実行が大事とわかっていながら実行できないのかをロジカルする

Title Transcription: ザ・リーダーシップ・マネジメント : 「ナゼ "ケイエイワジッコウガダイジ" トワカッテイナガラジッコウデキナイノカ」オロジカルスル

原タイトル: Execution

「経営は「実行」」(日本経済新聞社 2003年刊)の改題, 大幅に加筆改訂

監修: 関野吉記

Description

いま、問われるのは「経営者の実行力」だ。ジャック・ウェルチの右腕としてＧＥを世界的企業に改革した名経営者が語る、実践マネジメント論！

Table of Contents

第１部　なぜ実行が求められているのか（誰も気づかないギャップ；実行がもたらす違い）
第２部　実行の構成要素（構成要素その１　リーダーがとるべき７つの行動；構成要素その２　文化の変革に必要な枠組みをつくる；構成要素その３　他人に任せてはならないリーダーの仕事―適材を適所にあてる）
第３部　実行の３つのコア・プロセス（人材プロセス―戦略・業務プロセスと連動させる；戦略プロセス―人材・業務プロセスと連動させる；戦略レビューをどう進めるか；業務プロセス―戦略・人材プロセスと連動させる）

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