病院長の心得 : 夢のある組織を創るために
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病院長の心得 : 夢のある組織を創るために
ロギカ書房, 2024.11
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ビョウインチョウ ノ ココロエ : ユメ ノ アル ソシキ オ ツクル タメ ニ
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Note
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
Description and Table of Contents
Description
病院経営者が果たすべき役割。質と経済性を両立させ、いいときも悪い時もぶれずに信念を貫き、夢のある組織を創るためにすべきこと。
Table of Contents
- 第１章 病院経営リテラシー（病院経営のトレーニングはいかにして行うべきか；現場からの増員要望にどう向き合う？「理想の医療」と「現実」のバランスのとり方とは；赤字体質の病院を「筋肉質で稼げる組織」に変える方法；部門別損益計算で組織はコントロールできない；病院の組織文化変革には、看護部を味方にせよ ほか）
- 第２章 対談（有井滋樹・前神戸市立医療センター西市民病院院長（神戸市民病院機構特別顧問（西市民病院整備担当）） １０年連続赤字…地方病院を復活させた院長の手腕；有井滋樹 病院改革を成功させられる院長の、意外な特徴；有井滋樹 泥をかぶるのは院長、手柄は職員のもの；平家俊男・兵庫県立尼崎総合医療センター院長 県立病院統合直後に就任した院長が語る、「あの頃」と現在；平家俊男 組織の成熟期に必要な病院長のリーダーシップとは）
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