ビジネスの結果が変わるN1分析 : 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する
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ビジネスの結果が変わるN1分析 : 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する
日本実業出版社, 2024.12
- タイトル別名
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ビジネスの結果が変わるN1分析
- タイトル読み
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ビジネス ノ ケッカ ガ カワル N1 ブンセキ : ジツザイ スル ヒトリ ノ コキャク ノ テッテイ リカイ カラ アタラシイ カチ オ ソウゾウ スル
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
マーケットが多様化する時代、N1分析で圧倒的な結果を出しているアサヒビール、パナソニックコネクト、アックスヤマザキ、Nオーガニック(シロク)のケーススタディをもとに、その共通する成功要因を洞察する。
目次
- 第1章 「N1分析」とは何か(「マスマーケティング」の限界と誤解;マーケットは塊ではない。心理のある個人の集合がマーケット;「N1分析」の基本―「顧客戦略」を考える)
- 第2章 N1分析 ケーススタディ(「N1分析」で新市場を開拓。アサヒビールが「顧客起点」のマーケティング改革を断行できた理由―インタビューイー/アサヒビール株式会社 代表取締役社長 松山一雄氏;縮小し続ける市場でお客様のニーズから開発したミシンが異例の大ヒット 老舗ミシン企業が「N1分析」で成し遂げた大改革とは―インタビューイー/株式会社アックスヤマザキ 代表取締役 山﨑一史氏;成熟したマーケットで独自の便益を築く「熱心な素人集団」による「N1分析」―インタビューイー/株式会社シロク 代表取締役社長 飯塚勇太氏、専務取締役 向山雄登氏 ほか)
- 第3章 実践 N1分析―ケーススタディから抽出するN1分析のポイント(「顧客起点」と「帰納的発想」;「N1インタビュー」の実践;マーケティングの「アイデア」抽出 ほか)
「BOOKデータベース」 より
