イノベーションを生み出すチームの作り方 : 成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由
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イノベーションを生み出すチームの作り方 : 成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由
すばる舎, 2024.11
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イノベーション オ ウミダス チーム ノ ツクリカタ : セイコウ スル リーダー ガ 「コンパッション」 オ トリイレル リユウ
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Note
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
文献: p337-340
Description and Table of Contents
Description
人に優しく成果を出しやすい組織は何を心がけているのか？科学的根拠に基づいた再現性の高い方法がわかる。
Table of Contents
- 第１章 イノベーションを生み出す難しさ（イノベーションのプロセス；イノベーション実現の障壁）
- 第２章 セルフ・コンパッションがイノベーションに効く（イノベーションの隠れた味方「セルフ・コンパッション」とは）
- 第３章 コンパッションはイノベーションにどう効果的なのか（コンパッションがイノベーションに与える影響）
- 第４章 コンパッションを高める具体的な方法（コンパッションは誰もが実践でき、介入できる余地がある；「二つの椅子」でセルフ・コンパッションを高める ほか）
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