最高のリーダーは気づかせる : 部下のポテンシャルを引き出すフレームワーク Realize : best leaders make team members
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書誌事項
最高のリーダーは気づかせる : 部下のポテンシャルを引き出すフレームワーク = Realize : best leaders make team members
日本実業出版社, 2024.12
- タイトル読み
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サイコウ ノ リーダー ワ キズカセル : ブカ ノ ポテンシャル オ ヒキダス フレームワーク = Realize : best leaders make team members
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
外資系ＩＴ企業・日系大手メーカーを経て、米ＮＡＳＤＡＱ上場企業の日本法人代表を務める著者が実践。
目次
- 第１章 「ギャップ分析」で気づきを引き出す（「指示する」から「質問する」へシフトする；「自発性を発揮できる条件」を理解する ほか）
- 第２章 「コーチング」でひとりの部下に気づかせる（“Ｅｐｉｓｏｄｅ”指示を出さないイタリア人上司；「コーチング」とは ほか）
- 第３章 「ファシリテーション」で複数の部下に気づかせる（“Ｅｐｉｓｏｄｅ”武器としてのファシリテーション；「ファシリテーション」とは ほか）
- 第４章 「エンパワーメント」で組織全体に気づかせる（“Ｅｐｉｓｏｄｅ”直接対話する人数の限界；数の壁を打破する「エンパワーメント」 ほか）
「BOOKデータベース」 より
