二兎を追う経営 : トレードオフからの脱却
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二兎を追う経営 : トレードオフからの脱却
日経BP/日本経済新聞出版, 2024.12 , 日経BPマーケティング(発売)
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ニト オ オウ ケイエイ : トレード オフ カラ ノ ダッキャク
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Note
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: p257-261
Description and Table of Contents
Description
収益性ｖｓ．成長性、短期志向ｖｓ．長期志向、全社業績ｖｓ．事業ユニットの業績―。企業の意思決定のほとんどは、トレードオフである複数の目標についてなされている。本書は、どちらかを断念するのではなく、あえて二兎を追う方法（二兎戦略）でトレードオフを解消する経営を解説。ＺＡＲＡ、カンデオホテルズ、オカド、ヴァルカンホームズ、フォルクスワーゲン、ダイキン、富士フイルム、ユニリーバなどを題材に、（１）要素の組み合わせを変える、（２）制約条件を変えたり新しい軸を見つけてフロンティアをシフトさせる、（３）時間で切り分け長期で考えるといったトレードオフ対応策を示す。
Table of Contents
- 第１章 コストｖｓ．品ぞろえ アパレル小売りの競争
- 第２章 価格ｖｓ．サービス 技術による小売りの二兎戦略
- 第３章 コストリーダーシップｖｓ．差別化 スタック・イン・ザ・ミドルに陥らない二兎戦略
- 第４章 コストｖｓ．多品種 新技術による生産現場の二兎戦略
- 第５章 コストｖｓ．多品種 生産・製品開発プロセスの革新
- 第６章 深化ｖｓ．探索 組織を分ける
- 第７章 深化ｖｓ．探索 時間を分ける
- 第８章 経済価値ｖｓ．社会価値 高次のレベルで考える
- 第９章 トレードオフ再考 なぜ二者択一になるのか
- 第１０章 二兎戦略の３つの考え方
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