管理職コーチング論 : 上司と部下の幸せな関係づくりのために Managerial coaching theory
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書誌事項
管理職コーチング論 : 上司と部下の幸せな関係づくりのために = Managerial coaching theory
東京大学出版会, 2024.12
- タイトル読み
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カンリショク コーチングロン : ジョウシ ト ブカ ノ シアワセ ナ カンケイズクリ ノ タメ ニ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: p187-204
索引: p207-209
内容説明・目次
内容説明
人材が育たない！御社、適切なコーチングが不足していませんか？管理職コーチングとは、部下の仕事におけるパフォーマンスを改善させることを目的として、マネジャーが１対１で部下にフィードバックやガイドを提供し、個人とチームに影響を与える活動である。
目次
- 管理職コーチング研究の課題と枠組み
- 第１部 管理職コーチング、経験学習・リフレクションに関する先行研究（管理職コーチングに関する先行研究；経験学習・リフレクションに関する理論）
- 第２部 経験学習・リフレクション支援に関する分析（経験学習・リフレクション支援の成功事例・失敗事例：定性分析１；部下育成能力の高いマネジャーの育成行動：定性分析２；管理職コーチングの効果：定量分析１；部下の性別による管理職コーチングの効果の違い：定量分析２；結論：成果を生み出す管理職コーチング）
「BOOKデータベース」 より
