管理職コーチング論 : 上司と部下の幸せな関係づくりのために Managerial coaching theory
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管理職コーチング論 : 上司と部下の幸せな関係づくりのために = Managerial coaching theory
東京大学出版会, 2024.12
- タイトル読み
-
カンリショク コーチングロン : ジョウシ ト ブカ ノ シアワセ ナ カンケイズクリ ノ タメ ニ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: p187-204
索引: p207-209
内容説明・目次
内容説明
人材が育たない!御社、適切なコーチングが不足していませんか?管理職コーチングとは、部下の仕事におけるパフォーマンスを改善させることを目的として、マネジャーが1対1で部下にフィードバックやガイドを提供し、個人とチームに影響を与える活動である。
目次
- 管理職コーチング研究の課題と枠組み
- 第1部 管理職コーチング、経験学習・リフレクションに関する先行研究(管理職コーチングに関する先行研究;経験学習・リフレクションに関する理論)
- 第2部 経験学習・リフレクション支援に関する分析(経験学習・リフレクション支援の成功事例・失敗事例:定性分析1;部下育成能力の高いマネジャーの育成行動:定性分析2;管理職コーチングの効果:定量分析1;部下の性別による管理職コーチングの効果の違い:定量分析2;結論:成果を生み出す管理職コーチング)
「BOOKデータベース」 より