若手が辞める「まさか」の理由 : 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった!
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若手が辞める「まさか」の理由 : 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった!
秀和システム, 2025.2
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若手が辞めるまさかの理由 : 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった
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ワカテ ガ ヤメル マサカ ノ リユウ : リショク ボウシ ノ プロ ガ 2000ニン ニ キイテ ワカッタ
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表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
Description and Table of Contents
Description
辞める要因はお金でも人間関係でもなかった！「安定した企業に入りたい」→大企業からスタートアップに転職。「やりたい仕事ができる」→配属希望を叶えたのに退職届。「働きやすい環境がいい」→福利厚生を充実させても効果なし。若手社員の本音と実情。企業は「選ぶ側から選ばれる側へ」意識改革を！
Table of Contents
- 第１章 若手社員の本音と実情〜彼らが辞める「まさか」の理由（若手が辞める原因は、お金でも人間関係でもない；若手の希望を叶えるだけでは離職防止にならない）
- 第２章 的外れな離職防止策を正す〜企業が陥る負のスパイラルを止める（そもそも「若手が辞める原因分析」を間違えている；離職原因はあらゆる方法と視点から探り尽くす）
- 第３章 時代に即したマインドとスキルを〜組織全体でアップデートする（企業は「選ぶ側から選ばれる側へ」意識改革せよ；人材育成とコミュニケーションの改善は組織全体で）
- 第４章 社内コミュニケーションの活性化〜若手が成長する環境を整える（「承認、傾聴、共感」が離職防止のカギ；「相手と時代に合わせた」具体的な解決策）
- 第５章 信頼関係を築く若手への声掛け〜雑談と個別対応で結果が変わる（雑談での「一言」が辞める理由にもなる？；「困ったとき」のシーン別コミュニケーション）
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