経営は無理をせよ、無茶はするな : オーバーエクステンション戦略のすすめ
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経営は無理をせよ、無茶はするな : オーバーエクステンション戦略のすすめ
日経BP日本経済新聞出版, 2025.2 , 日経BPマーケティング(発売)
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経営は無理をせよ無茶はするな
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ケイエイ ワ ムリ オ セヨ、ムチャ ワ スルナ : オーバー エクステンション センリャク ノ ススメ
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Note
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: p289-290
Description and Table of Contents
Description
日本企業に必要なのは挑戦する仕組みの構築。オーバーエクステンションとは、現在の自社の能力基盤に弱いところがあることを承知のうえで、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すこと（新しい企てに乗り出す背伸び戦略）。どの企業でも成長の転機には、オーバーエクステンションがあった。しかし、日本企業はそれへの挑戦が減ってしまったのではないか。そのうえ、まっとうな投資すら抑制してしまった。今こそ、オーバーエクステンションが必要な時代だ。トヨタ自動車、ヤマト運輸、アマゾン、東芝、信越化学、ＪＳＲ、セーレンなどを題材にその進め方を明快に解説する。
Table of Contents
- 序章 無理をせよ、無茶はするな
- 第１章 事業構造変革のオーバーエクステンション―ヤマトとアマゾン
- 第２章 製品イノベーションのオーバーエクステンション―日本語ワープロとハイブリッド車
- 第３章 オーバーエクステンションの基本論理
- 第４章 オーバーエクステンションのプロセスマネジメント
- 第５章 神の隠す手の原理
- 第６章 オーバーエクステンションの密輸入
- 第７章 無理と無茶の境界線
- 終章 無茶もたまにあった方がいい
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