ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
著者
書誌事項
ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2025.2
- タイトル別名
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The art of choosing the future
- タイトル読み
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ビジネス リーダー ノ タメ ノ イシ ケッテイ ノ キョウカショ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: 巻末
内容説明・目次
内容説明
すぐれた意思決定だけが組織を前進させる。あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を、主体的にできるようになる４つの勘所。
目次
- 第１章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である（経営における意思決定のとらえ方は、事業フェーズによって変わる；決めるための心がまえ；主体的な意思決定、主体的でない意思決定；主体的なリーダーを育てる）
- 第２章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮説構築力（経営での意思決定のための解像度、マクロとミクロの往復；「問い」からすべてが始まる；仮説を立てる；仮説の精度を高める）
- 第３章 【分かる】情報をベースとした意思決定とは（経営における意思決定、情報理解の仕方；情報のキホンと重要性；事実情報を集める；意見情報を集める；「誰」を理解する；情報を整理し、解像度を上げる；自分で決める）
- 第４章 “伝え、動かす”新規事業に学ぶ、意思決定の極意（コンテキストを共通化するための内部投資；経営における意思決定、リーダーの自律性を育てる；新規事業の意思決定、創業と社内新規事業；企業や新規事業では、なぜ原体験が重要か？；対談 必要なのは「ゼロ次情報」―新規事業専門家守屋実氏に聞く）
- 付録１ インタビュー 虎の巻
- 付録２ 情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得
「BOOKデータベース」 より
