ゼロからわかるチームのつくり方大全
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ゼロからわかるチームのつくり方大全
ナツメ社, 2025.4
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ゼロ カラ ワカル チーム ノ ツクリカタ タイゼン
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Note
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
Description and Table of Contents
Description
リーダーは「役割」として演じればいい。ティーチングとコーチングは使い分ける。任せることが部下の成長を促す。成果を生み出す鍵はＰＤＣＡの「Ｃ」にある。超多忙でも実践できる、プレイングマネジャーの最小限スキル３４。
Table of Contents
- １ リーダーになったら知っておきたい リーダーシップ＆マネジメント（「自分が主役でなくてもいい」メンバーが輝けるようにサポートする；組織の３要素 チームづくりに欠かせない３つの要素を整える；リーダーシップスタイル 引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける ほか）
- ２ メンバーの「やりたい！」を引き出す コミュニケーションの基本（日常会話で信頼関係を築き、１ｏｎ１で一人ひとりの成長を支える；聞く１／アクティブリスニング リーダーが取るべき対話は「後出しジャンケン」が正解；聞く２／拡大質問 ３つの「ど」でメンバーの想いを引き出す ほか）
- ３ 共通ビジョンで成長が加速する チームビルディング（ビジョンを共有し、対話の場を整えてチームの力を最大化する；ビジョン１ Ｔｈｅｙの視点からＢｅｆｏｒｅ→Ａｆｔｅｒを語る；ビジョン２ ビジョンに悩んだら会社の経営理念を借りてくる ほか）
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