人が壊れるマネジメント: プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50 Broken by (No)Management

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人が壊れるマネジメント: プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50 = Broken by (No)Management

橋本将功 [著]

ソシム, 2025.4

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人が壊れるマネジメント : プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50

人が壊れるマネジメント = Broken by(No)Management : アンチパターン50 : プロジェクトを始める前に知っておきたい

Title Transcription

ヒト ガ コワレル マネジメント : プロジェクト オ ハジメル マエ ニ シッテ オキタイ アンチパターン 50 = Broken by (No)Management

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Note

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

Description and Table of Contents

Description

プロジェクトの炎上　メンバーの休職。知っていれば回避できる。鉄人プロジェクトマネージャーが教える５０のアンチパターン。プロジェクトは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいものです。人はどんなときに壊れるのか。どんなマネジメントが適切なのか。これらの知識があれば、マネジメントが困難な現代においても、新しい挑戦への活力を組織にもたらすことができます。

Table of Contents

  • タスク編（タスクを丸投げされて壊れる；指示が曖昧で壊れる　ほか）
  • プロジェクト計画編（プロジェクト失敗への恐れで壊れる；朝令暮改で壊れる　ほか）
  • コミュニケーション編（コミュニケーションの不足で壊れる；感情的なやり取りで壊れる　ほか）
  • キャリア編（キャリアパスの不透明さで壊れる；キャリア成長の機会の欠如で壊れる　ほか）
  • 組織・環境編（労働環境の不適切さで壊れる；無意味な組織変更で壊れる　ほか）

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