エンジニアリングチームのリード術 : Googleに学ぶインディビジュアルコントリビューターとマネージャーのための実践ガイド
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書誌事項
エンジニアリングチームのリード術 : Googleに学ぶインディビジュアルコントリビューターとマネージャーのための実践ガイド
オライリー・ジャパン, 2025.4 , オーム社(発売)
- タイトル別名
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Leading effective engineering teams : lessons for individual contributors and managers from 10 years at Google
- タイトル読み
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エンジニアリング チーム ノ リードジュツ : Google ニ マナブ インディビジュアル コントリビューター ト マネージャー ノ タメ ノ ジッセン ガイド
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
Ｇｏｏｇｌｅ Ｃｈｒｏｍｅチームでの１０年にわたる経験をもとに、エンジニアリングチームを効果的にリードする方法を解説します。優れたエンジニアリングチームに共通する特性を明らかにし、常に高い成果を生み出すための原則、ヒント、フレームワークを具体的に紹介します。また、そうしたチームを率いるリーダーに求められる振る舞いやリーダーシップの在り方についても詳しく説明します。効果的なコミュニケーションやコラボレーション、意思決定や問題解決のプロセスについて、実際の事例やパターンを交えながら解説します。さらに、チームメンバーとの信頼関係を築く方法や、チーム内にコミットメントと説明責任の文化を育むためのアプローチを学びます。加えて、建設的なフィードバックの提供、明確な目標設定、メンバーが主体的に仕事や能力開発に取り組めるチームの構築方法についても紹介します。
目次
- １章 ソフトウェアエンジニアリングチームを効果的にする条件
- ２章 効率性と効果性と生産性
- ３章 効果的なエンジニアリングのための３つのＥのモデル
- ４章 効果的なマネジメント：Ｇｏｏｇｌｅの調査
- ５章 効果性に対する一般的なアンチパターン
- ６章 効果的なマネージャー
- ７章 効果的なリーダーになる
「BOOKデータベース」 より