世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか?
著者
書誌事項
世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか?
クロスメディア・パブリッシング, 2025.5 , インプレス(発売)
- タイトル別名
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The best‐in‐class maanager's toolkit for success
- タイトル読み
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セカイ ノ マネジャー ワ セイカ オ ダス タメ ニ ナニ オ シテ イル ノカ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献:p302-303
内容説明・目次
内容説明
「ルール」と「人の情」を使いこなせ！世界の一流企業で学んだ、チームをまとめる「シンプル」なコツ。日本企業が知らない、任せる・育てる技術。
目次
- 第１章 そもそもマネジメントとは何か
- 第２章 マネジメントの全体像
- 第３章 リレート：「部下と仲良くなる」のではなく「理想的な上司と部下の関係をつくる」
- 第４章 デリゲート：「自分では手を動かさない」のではなく「任せるというアクションをする」
- 第５章 キャリブレート：「褒めて伸ばす」だけではなくコースを外れそうな時は「軌道修正する」
- 第６章 モチベート：「上司も部下も会社の機能」と割り切るのではなく「人としての強さ・弱さ」を意識する
- 第７章 ファシリテート：エゴは「取り除く」のではなく「うまく活かす」
「BOOKデータベース」 より
