「正しく」失敗できるチームを作る : 現場のリーダーのための恐怖と不安を乗り越える技術 Creating a team that can fail the right way : techniques for overcoming fear and anxiety for frontline leaders
著者
書誌事項
「正しく」失敗できるチームを作る : 現場のリーダーのための恐怖と不安を乗り越える技術 = Creating a team that can fail the right way : techniques for overcoming fear and anxiety for frontline leaders
技術評論社, 2025.3
- タイトル別名
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正しく失敗できるチームを作る : 現場のリーダーのための恐怖と不安を乗り越える技術
- タイトル読み
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「タダシク」シッパイ デキル チーム オ ツクル : ゲンバ ノ リーダー ノ タメ ノ キョウフ ト フアン オ ノリコエル ギジュツ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
索引あり
内容説明・目次
内容説明
「間違った失敗」から「正しい失敗」へ。「隠された失敗」から「透明性のある失敗」へ。「繰り返される失敗」から「学べる失敗」へ。「低リスクなムダな失敗」から「リスクを取った学べる失敗」へ。「構造」「文化」「プロセス」で「失敗を生む恐怖」に立ち向かう。
目次
- 序章 「間違った失敗」が起こる構造
- 第１章 「間違った批判」から生まれる「間違った失敗」
- 第２章 「間違った失敗」から「正しい失敗」へ
- 第３章 「正しい失敗」は技術革新によって作り出された
- 第４章 「間違った失敗」の背景にある「関係性の恐怖」
- 第５章 構造を動かす―「恐怖」と向き合う技術１
- 第６章 文化を醸成する―「恐怖」と向き合う技術２
- 第７章 プロセスを作る―「恐怖」と向き合う技術３
- 付録 ソフトウェア開発の失敗「２０」の法則
「BOOKデータベース」 より
