リーダーシップのきほん : 聴く話す決める動かす
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書誌事項
リーダーシップのきほん : 聴く話す決める動かす
（日経文庫, I81）
日経BP日本経済新聞出版, 2025.6 , 日経BPマーケティング(発売)
- タイトル読み
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リーダーシップ ノ キホン : キク ハナス キメル ウゴカス
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
本書は、傾聴力、対話力、交渉力、説得力の４要素からなるリーダーシップの基礎を学ぶ一冊です。慶應義塾大学の人気講義「リーダーシップ基礎」を行う、交渉学の第一人者と同講義をともに担当する慶應義塾大学グローバルリサーチインスティテュート（ＫＧＲＩ）客員所員が執筆しました。コミュニケーション力を高めるコツやグループワークの実践法をわかりやすく解説しています。またビジネス現場で、それぞれの能力や自身のリーダーシップをどう活かすかを具体的にイメージできるよう、リアルなケーススタディを各章に盛り込みました。新入社員から経験豊富なビジネスパーソンまで、会議や打ち合わせ、取引先との交渉に臨む方、さらには学生や趣味のグループ活動など、チームで協力する場面が多い方に役立つ内容が詰まっています。
目次
- 序章 これからの時代に必要な「リーダー」
- 第１章 「聴く」チカラ（疑似コミュニケーションの時代；傾聴と質問はセット；質問を磨く；傾聴力とＩＱＡＡ）
- 第２章 「話す」チカラ（話すチカラの基本は「熟慮」と「対話」；論理的に考えて、論理的に話す；ミーティングで必要な「対話」；「対話」を最大限に活かすミーティング）
- 第３章 「決める」チカラ（「三方よし」と「賢明な合意」；「ＳＭＡＲＴ（スマート）」で準備をする；交渉をマネジメントする；交渉戦術を見極める）
- 第４章 「動かす」チカラ（コンフリクトを考える；コンフリクト・マネジメントの基礎；国際政治におけるコンフリクト・マネジメント；説得のリーダーシップ；「適応型リーダーシップ」と「自分らしいリーダーシップ」）
「BOOKデータベース」 より
