CiNii 図書 - 小さな会社の採用は「スキマ」を狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法

著者

小さな会社の採用は「スキマ」を狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法

窪田司著

秀和システム, 2025.6

タイトル別名

小さな会社の採用は「」を狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法 : スキマ

小さな会社の採用はスキマを狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

参考文献: 巻末

内容説明

知名度ない、休日少ない、初任給低い、採用コストもない…それでも中小企業特化型採用戦略「ゲリラ採用」で勝てる！ルール１．ターゲットを決める。ルール２．ライバルを分析する。ルール３．ベネフィットをアピールする。

第１章　「求職側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま（中小企業は「採用マインド」を変えて生き残れ；「企業は選ばれる立場だ」というマインドを持て）
第２章　自社のアピールは二の次！では最も大切なものは？（小さい会社が人を集めるための「３つのルール」；中小企業特化型採用戦略「ゲリラ採用」とは何か？；大企業を出し抜くゲリラ採用に活用事例）
第３章　「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く（自社にとっての「いい人材」を定義する；可能性を大きく高めたターゲットシートの事例と条件）
第４章　「ライバル」を調査・確立し、ゲリラ戦略で採用を制す（採用競合との違いを明確にしたライバルシートを作れ；中小企業に「正しいライバル」の存在は欠かせない）
第５章　「ベネフィット」を正しくアピールできれば成果はついてくる（自社の強みではなく、求職者のベネフィットを探そう；求職者目線のベネフィットを見つけて不利を有利に）

「BOOKデータベース」より