小さな会社の採用は「スキマ」を狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法
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小さな会社の採用は「スキマ」を狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法
秀和システム, 2025.6
- タイトル別名
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小さな会社の採用は「 」を狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法 : スキマ
小さな会社の採用はスキマを狙え : ライバルより低条件でも人が集まる方法
- タイトル読み
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チイサナ カイシャ ノ サイヨウ ワ スキマ オ ネラエ : ライバル ヨリ テイジョウケン デモ ヒト ガ アツマル ホウホウ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: 巻末
内容説明・目次
内容説明
知名度ない、休日少ない、初任給低い、採用コストもない…それでも中小企業特化型採用戦略「ゲリラ採用」で勝てる！ルール１．ターゲットを決める。ルール２．ライバルを分析する。ルール３．ベネフィットをアピールする。
目次
- 第１章 「求職側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま（中小企業は「採用マインド」を変えて生き残れ；「企業は選ばれる立場だ」というマインドを持て）
- 第２章 自社のアピールは二の次！では最も大切なものは？（小さい会社が人を集めるための「３つのルール」；中小企業特化型採用戦略「ゲリラ採用」とは何か？；大企業を出し抜くゲリラ採用に活用事例）
- 第３章 「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く（自社にとっての「いい人材」を定義する；可能性を大きく高めたターゲットシートの事例と条件）
- 第４章 「ライバル」を調査・確立し、ゲリラ戦略で採用を制す（採用競合との違いを明確にしたライバルシートを作れ；中小企業に「正しいライバル」の存在は欠かせない）
- 第５章 「ベネフィット」を正しくアピールできれば成果はついてくる（自社の強みではなく、求職者のベネフィットを探そう；求職者目線のベネフィットを見つけて不利を有利に）
「BOOKデータベース」 より