「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる : 上司も部下も幸せになるマネジメントの極意

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「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる : 上司も部下も幸せになるマネジメントの極意

前川孝雄 [著]

合同フォレスト, 2025.8 , 合同出版(発売)

Title Transcription

ハタラキガイ カイカク ニ ホンキ ノ ジョウシ ガ チーム オ カクセイ サセル : ジョウシ モ ブカ モ シアワセ ニ ナル マネジメント ノ ゴクイ

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Note

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

Description and Table of Contents

Description

管理職を“罰ゲーム”から“誇れる仕事”に！会社が変わるのを待っていても目先の状況は変わりません。まずは上司自身ができる範囲で動き始めましょう。「働きがい改革」は現場の第一線で活躍する上司から始まるのです。さあ、上司の本領と働きがいを取り戻しましょう。５００社以上で実証された、上司の自信を手に入れるノウハウ大公開！

Table of Contents

  • はじめに　部下も上司自身も幸せにするのは「働きがい改革」
  • 第１章　働く人々を幸せにするのは「働きやすさ」よりも「働きがい」
  • 第２章　個人のキャリア意識を活かす人事が働きがいを高める
  • 第３章　若手育成の鍵は「働きがい」と「市場価値」アップ
  • 第４章　脱・ぬるま湯職場―多様な働きがいにあふれる職場づくり
  • 第５章　ミドル・シニアの働きがいを組織の希望につなげる
  • 第６章　上司自身の働きがいが「働きがい改革」の原動力になる
  • おわりに　上司らしい社会的インパクトのある仕事を創り出し、次世代にその働きがいを伝えていこう

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