採用基準のつくり方
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書誌事項
採用基準のつくり方
クロスメディア・パブリッシング, 2025.8 , インプレス(発売)
- タイトル別名
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How to create hiring criteria
- タイトル読み
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サイヨウ キジュン ノ ツクリカタ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: p190-191
内容説明・目次
内容説明
面接で高評価だった期待の新人が入社後、活躍できないのはなぜ？選考設計のプロが実践する、評価の誤認をなくし、自社で成果を出せる人材を見抜く方法。応募者の真の能力を見極め、入社後のパフォーマンスを予見するための採用基準と評価手法を徹底解説！
目次
- 序章 選考の現場で起こっていること
- 第１章 なぜ、面接で評価の誤認が起こるのか
- 第２章 採用基準を定義する
- 第３章 行動観察手法を導入する
- 第４章 面接で評価の誤認を減らす
- 第５章 惹きつけ施策を設計する
- 第６章 採用を人材マネジメントと接続する
「BOOKデータベース」 より
