できるリーダーが意思決定の前に考えること
著者
書誌事項
できるリーダーが意思決定の前に考えること
（日経ビジネス人文庫, う10-2）
日経BP日本経済新聞出版, 2025.8 , 日経BPマーケティング(発売)
- タイトル別名
-
ビジネススクール意思決定入門
Methods of decision making
- タイトル読み
-
デキル リーダー ガ イシ ケッテイ ノ マエ ニ カンガエル コト
大学図書館所蔵 件 / 全14件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
「ビジネススクール意思決定入門」(日経BP 2022年刊)の改題文庫化
参考書籍: p278
その他のタイトルはジャケットによる
内容説明・目次
内容説明
ボストンコンサルティンググループ元日本代表であり、早稲田大学ビジネススクールで教鞭を取ったリーダー育成の第一人者による人気講義を文庫化。「スター誕生！」「八甲田山」「東京ディズニーリゾート」などを題材にして、ビジネスの意思決定に欠かせないポイント、数値化の基礎、人間のクセや限界などについて幅広く学べる１冊。
目次
- イントロダクション（ケーススタディ 非常事態への対処。大事なことを忘れてない？―考慮すべき要因を洗い出す）
- １ 数値化の基礎（ディシジョンツリー 土地が値上がりしそう。いつ誰に売るのが正解？―選択肢を整理する；経済性分析 親友から借金を頼まれた。友情と利益の境界線は？―利益の最大化を目指す；資本コスト １年後にもらえる１万円は本当に「１万円」か？―現在価値を計算する；間接経費の配賦 うちの会社の稼ぎ頭が実は赤字だった！？―本当に儲かっている製品はどれか？）
- ２ 不確実性のマネジメント（ゲーム理論 囚人のジレンマから抜け出せる？―ライバルの出方を想像する；シナリオプランニング 「あり得ないこと」が起こったらどうなるか？―不確実性を織り込む；リアルオプション 当たり外れの大きい投資はマンション選びと同じ―夢のある事業に賭ける）
- ３ 「人間のクセ」を知る（合理性と感情 「頭の良い人の答え」が正しいとは限らない―他人が考えていることを推測する；リスク選好 大数の法則に従うか？逆らうか？―「損得」に関する３つの視点；バイアス 部下からの情報を信じていいのか？―人の判断には歪みが出る；幻惑 ギャンブラーの誤謬に陥っていないか？―数字や状況を冷静に読み取る）
- ４ 人を動かす意思決定（説得 部下がキレたクライアントへの対処―提案を通すためにすべきこと―；指揮 名作『八甲田山』に見る意思決定の問題―リーダーの混乱は危機を招く―；私の意思決定法 議論の紛糾は歓迎すべきである―経験を積み、勘を磨く）
「BOOKデータベース」 より
