余剰人員は最強の武器である : 育てて勝つ中小企業の人材戦略
著者
書誌事項
余剰人員は最強の武器である : 育てて勝つ中小企業の人材戦略
（Byakuya biz books）
白夜書房, 2025.6
- タイトル読み
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ヨジョウ ジンイン ワ サイキョウ ノ ブキ デ アル : ソダテテ カツ チュウショウ キギョウ ノ ジンザイ センリャク
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
人材は削るから→備えるへ。“トラックを持たない”物流総合商社の備えの哲学。いざというときに頼りになるのが、余剰人員。会社の損得だけを考えるのではなく、これからはすぐれた人材を育てることにも注力しよう。
目次
- 第１章 人員削減ではなく、余剰人員を抱えよう（経営難での人員削減は正しいのか？；事業の柱は最低でも５本は欲しい ほか）
- 第２章 余剰人員は「余り」ではなく「育成枠」（人材評価は５段階。評価１はどんなレベル？；奇抜なファッションで能力の高い人はまずいない ほか）
- 第３章 レベル２人材でも採用しよう（経営の目的は「喜び」が増えていくこと；国家資格を持っていて損は一つもない ほか）
- 第４章 ２人で回せる仕事を３人でやる（上からの指示をやめるタイミングは難しい；命令に従わせるより能力を「引き上げる」意識 ほか）
- 第５章 会社の体力をつけよう（余剰人員を抱えるために）（中小企業の多くは人件費で経営が苦しい；会社が苦境のときこそ社員にお金をかけるべき ほか）
「BOOKデータベース」 より
