矛盾が成果に変わる組織をつくる : 実践型リーダーシップのすすめ
著者
書誌事項
矛盾が成果に変わる組織をつくる : 実践型リーダーシップのすすめ
中央経済社, 2025.9 , 中央経済グループパブリッシング(発売)
- タイトル読み
-
ムジュン ガ セイカ ニ カワル ソシキ オ ツクル : ジッセンガタ リーダーシップ ノ ススメ
大学図書館所蔵 全9件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
文献: p151-153
内容説明・目次
内容説明
ビジネスにおける課題では、多くの事象が複雑に頼みあい、相対する矛盾を引き起こします。そんな時にリーダーは悩み、迷うこともたくさんあるでしょう。矛盾にうまく対処することができれば、組織として成果をあげ、リーダー自身も成長していくことができます。本書では、矛盾やそこから生じる迷いに対する考え方を変えていただくことを提起していきます。矛盾を単に解消しようとするのではなく、どちらを取るかという二者択一の思考に陥らずにあらゆる選択肢を包摂していくことで、スパイラル状に組織を成長させていくことができるのです。そのような考えのもとにリーダーシップを実践していくことができれば、より創造力に富み、効果的で、成果をあげる組織をつくることができます。リーダーシップとは何かを定義づけなくとも、矛盾を乗り越えるという難問にチームとともに前進することができるようになります。
目次
- 第1章 矛盾と迷いが生み出すリーダーシップの可能性
- 第2章 矛盾と向き合い、受け入れる〜リーダーシップ・マインドセットへ
- 第3章 チームメンバーと共に実践しながら組織を成長させるリーダーシップ
- 第4章 「戦略思考」は矛盾や迷いを解き放つ
- 第5章 矛盾と迷いを活用するリーダーシップの実践の仕方
- 第6章 リーダーは学び方を「学ぶ」必要がある
「BOOKデータベース」 より