強くて元気な営業組織のつくりかた : 生産性・働きがい・顧客満足を高めるセールス・サクセス・チェーンの構築 Building a sales success chain

書誌事項

強くて元気な営業組織のつくりかた : 生産性・働きがい・顧客満足を高めるセールス・サクセス・チェーンの構築 = Building a sales success chain

グロービス経営大学院著 ; 嶋田毅執筆・監修

東洋経済新報社, 2025.9

タイトル別名

強くて元気な営業組織のつくりかた : 生産性働きがい顧客満足を高めるセールスサクセスチェーンの構築

タイトル読み

ツヨクテ ゲンキナ エイギョウ ソシキ ノ ツクリカタ : セイサンセイ・ハタラキガイ・コキャク マンゾク オ タカメル セールス・サクセス・チェーン ノ コウチク

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注記

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

内容説明・目次

内容説明

キーエンス、リクルート、プルデンシャル生命保険…etc.最強企業に共通する好循環を生むメカニズム。「離職率が高い」「モチベーションが上がらない」「効率が悪い」課題だらけの営業現場を蘇らせる実践的方法論。

目次

  • 1 「生産性×働きがい×顧客満足」の3つを相乗的に高める(強くて元気な営業組織とは?;強くて元気な営業組織に共通するもの ほか)
  • 2 「生産性×働きがい×顧客満足」の要石「コンセプト」の力(セールスコンセプトは顧客接点で実現されている;経営理念や営業戦略とセールスコンセプトの違い ほか)
  • 3 営業の標準化の実践と進化(営業組織に必要な2つの「標準化」;営業プロセスの標準化 ほか)
  • 4 マインドの方向付け・動機付け〜士気高く、共通のゴールに向かう組織へ〜(人材はコストから資本へ;高いエンゲージメントが生み出す高い成果 ほか)
  • 5 営業組織改善実践のヒント(セールス・サクセス・チェーンの全体像と鍵となるマネジャーの役割;営業改革に成功した企業の例 ほか)

「BOOKデータベース」 より

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