ビジネスプロセス・マネジメントのための業務フローの描き方 : BPMNとBPMSを学び業務改革、業務改善を実践する
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ビジネスプロセス・マネジメントのための業務フローの描き方 : BPMNとBPMSを学び業務改革、業務改善を実践する
マイナビ出版, 2025.9
- タイトル読み
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ビジネス プロセス マネジメント ノ タメ ノ ギョウム フロー ノ カキカタ : BPMN ト BPMS オ マナビ ギョウム カイカク ギョウム カイゼン オ ジッセン スル
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
BPM(ビジネスプロセス・マネジメント)はBPMN(Business Process Model and Notation)の記述技術とBPMS(Business Process Management System/Suite)のITに基づく業務改革・改善のマネジメント手法です。国際標準(ISO19510)BPMNの業務フロー標記法で正しく描く技術とその意図、正しく描かれたBPMN図をBPMSに正しく実装するための技術とその意図について説明していきます。業務フローどおりに業務ができる「業務の標準化」のみならず、従来のITシステムでは実現できなかったBPMNとBPMSを使った「可視化」からもたらされる継続的な業務改善とビジネスアジリティの向上についても明確にします。本書は2018年に出版した『業務改革、見える化のための業務フローの描き方』の改訂版にあたりますが、BPMNの開発思想・意図をもとにBPM全般に関しての技術と実践による裏付けを示し発展させました。
目次
- 序章 BPMは業務効率化のための業務改革・改善手法
- 第1章 BPMとは
- 第2章 BPMとBPMN
- 第3章 記述適合サブクラス レベル1 Descriptive Conformance Sub‐Class
- 第4章 分析適合サブクラス レベル2 Analytic Process Modeling Conformance subclass
- 第5章 BPMSで「動く業務マニュアル」を作る
- 第6章 BPM導入の組織体制と推進方法
「BOOKデータベース」 より