客観より主観 : “仕事に差がつく"シンプルな思考法 SUBJECTIVITY DRIVEN MANAGEMENT
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書誌事項
客観より主観 : “仕事に差がつく"シンプルな思考法
三笠書房, 2025.11
- タイトル読み
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キャッカン ヨリ シュカン : シゴト ニ サ ガ ツク シンプル ナ シコウホウ
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客観より主観 : "仕事に差がつく"シンプルな思考法 / 内田和成著
BD13913362
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客観より主観 : "仕事に差がつく"シンプルな思考法 / 内田和成著
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
ＡＩには真似できない、「人間らしい」思考を取り戻す―。「論理的に考えたところに“正解”がある」多くの人が、そう考えているのではないだろうか。しかし、私がこれまでに見てきた優秀なビジネスパーソンたちは、むしろ「直感的で、個性的な発想」を大切にしていた。本書では、４０年以上のビジネスキャリアの中で培ってきた「主観から始める思考法」について解説する。
目次
- 序章 なぜ「あの人」と「わたし」は、わかり合えないのか？―「客観性の落とし穴」にハマらないための思考法（「主観」と「客観」の定義をアップデートする；「主観」から始める新時代のビジネス戦略）
- 第１章 まず、あなたの「価値観」を徹底的に洗い出す―「自分らしい発想」を、どうやって手に入れるか（「論理」の先に、「正解」はあるのか；「頭のいい人」は、こうやって人を動かす ほか）
- 第２章 「常識」「ルール」「思い込み」から自由になる考え方―「視点」を変えれば、「世界の見え方」が変わる（世界を「正しく見る」ための思考法；むやみに「否定しない」「説得しない」「反論しない」 ほか）
- 第３章 「説明しても伝わらない」を乗り越える方法―「主観」をすり合わせ、「認識のズレ」を解消する（「提案を通すのが上手い人」が考えていること；「認識のズレ」はどこからやってくるのか？ ほか）
- 第４章 だから、あの組織はうまくいく―本当に“働きがい”のあるチームのつくり方（優れたリーダーは「ＷＨＹ」から語る；チームの生産性を高める「モチベーションづくり」の作法 ほか）
「BOOKデータベース」 より