なぜあの会社は、時代の変化に強いのか? : 生き残る企業が持っている「変革の遺伝子」
著者
書誌事項
なぜあの会社は、時代の変化に強いのか? : 生き残る企業が持っている「変革の遺伝子」
クロスメディア・パブリッシング, 2025.8 , インプレス(発売)
- タイトル別名
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Planting the “Gene of transformation" in the foundation of your company
- タイトル読み
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ナゼ アノ カイシャ ワ ジダイ ノ ヘンカ ニ ツヨイ ノカ : イキノコル キギョウ ガ モッテ イル ヘンカク ノ イデンシ
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
変わり続ける世界において「最強」の組織とは？４００社の企業・組織で実証された実践的な組織変革の考え方、初公開！
目次
- 第１章 変革を起こす（すべての企業に求められる「変革」；改善活動と変革活動；変革活動が失敗する要因よは？；企業変革の実現に向けて）
- 第２章 Ｑ―変革活動のＱｕａｌｉｔｙを高める（ゴールと課題の違いを知る；ゴールと課題は「トップ」が決める；ゴールを正しく設定する；課題を正しく設定する；数字で語る；トールゲートレビューを実施する）
- 第３章 Ａ―組織のＡｃｃｅｐｔａｎｃｅを得る（ストリームリーダーを決める；ストリームリーダーの選び方；ストリームメンバーを決める；少人数で構成する理由；ステークホルダーを巻き込む；ステークホルダーへの実際のアプローチ；変革インパクトを評価する；負のインパクトを想定する；変革活動を現業へ引き渡す）
- 第４章 Ｅ―変革のＥｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓを生み出し続ける（「変革の流れを生み出す」とは？；組織のドライバーを活かす；変革を止めない組織をつくる；「変革の基盤」をどう構築するか；次世代リーダーを育成する；変革を推進するすべての人へ）
「BOOKデータベース」 より