部下が自ら動きたくなるリーダーシップ

著者

• 船坂, 光弘 フナサカ, ミツヒロ

書誌事項

部下が自ら動きたくなるリーダーシップ

[著者] 船坂光弘

太陽出版, 2025.11

タイトル別名

部下が自ら動きたくなるリーダーシップ : ホスピタリティで"関係の質"を高め、メンバーが自然と動き出す職場をつくる

部下が自ら動きたくなるリーダーシップ : ホスピタリティで関係の質を高めメンバーが自然と動き出す職場をつくる

タイトル読み

ブカ ガ ミズカラ ウゴキタクナル リーダーシップ

注記

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

巻末参考文献リスト: p266

内容説明・目次

内容説明

ホスピタリティで“関係の質”を高め、社員の幸福度と業績を両立させる組織のつくり方。

目次

• ＳＴＥＰ１（一カ月目）　ホスピタリティを組織運営に活かす　これからの時代にふさわしい組織像を理解し自らの職場を見直す（ホスピタリティで変わる、働き方とマネジメントの常識〜“幸せ視点”で人が育ち、成果が生まれる職場とは；人的資本を活かすリーダーシップの新たな潮流〜トップダウンから、目的共感・集合知の時代へ　ほか）
• ＳＴＥＰ２（二カ月目）　リーダー自身の「思考」と「行動」習慣を見直す　組織はリーダーの鏡、“変化は自分から”を実践する（リーダーシップとマネジメントの違い〜「管理する人」から「心を動かす人」へ　その第一歩が、あなたの“あり方”を見直すこと；「職場の空気はリーダーの鏡」〜職場の空気が重たいのは、リーダーの〈感情の伝染〉かもしれない　ほか）
• ＳＴＥＰ３（三カ月目）　ホスピタリティで職場の空気を変える　心理的安全性を整え成果を生む土壌を育む（ホスピタリティで耕す！「組織の三要素」からはじめる職場の土壌づくり〜自分が変わったら、次は環境を変える；リーダーの関わり方が変える！心理的安全性に満ちた職場の土壌〜安心感が、挑戦と成果を引き出すカギになる　ほか）
• ＳＴＥＰ４（四カ月目）　メンバー一人ひとり輝きを引き出す　成長と成果をつなぎチームの未来を創る（「人が輝けば、成果は自然とついてくる」〜メンバーのやる気が生産性を左右する理由；「パーパスを“つなぐ”リーダーになる」〜メンバーの「やる気の源泉」を引き出す力　ほか）
• ＳＴＥＰ５（五・六カ月目）　ホスピタリティで“成果に結びつける”チーム運営　目的と行動をつなぎ目標をやりきる仕組みを構築する（ホスピタリティを成果に変える４つの実践プロセス〜ＰＭ理論で読み解く“幸福と成果”を両立するマネジメント；プロセス１：目的の共有〜「数字に意味を持たせる」と、人は本気で動き出す　ほか）

「BOOKデータベース」 より

• NII書誌ID(NCID): BD13821446
• ISBN:
  • 9784867232095
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 266p
• 大きさ: 19cm
• 分類:
  • NDC9 : 336.3
  • NDC10 : 336.3
  • NDLC : DH231
• 件名:
  • BSH : リーダーシップ
  • NDLSH : リーダーシップ