CiNii 図書 - スタートアップ企業の経営管理を学ぶ

著者

スタートアップ企業の経営管理を学ぶ

藤浦宏史著

中央経済社, 2025.11 , 中央経済グループパブリッシング(発売)

第2版

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

参考文献: p210-211

内容説明

会社の成長フェーズごとに重要項目を、ストーリー→解説→Ｑ＆Ａで紹介。経営者が知っておきたいポイントがすっきりわかる。

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　経営管理（「経営管理体制」とは；「経営管理体制」の整備は早いほうがいい；経営管理体制構築の５つの視点；経営管理体制構築をストーリーで学ぶ）
１　Ｄｅｐａｒｔｕｒｅ　会社設立（法人化；資本金；役員報酬；経営管理機能の分業；売上計上基準を見直す）
２　Ｔｕｒｎｉｎｇ　ｂｌａｃｋ　黒字化に向けて（設備投資（第３教室の展開）を計画する；公募採用で人材を得る；取引先との契約は慎重に！；第１期決算を締める；幹部育成への注力）
３　Ｒｉｓｉｎｇ　２本柱体制へ（利益から資本への振替による増資；新規事業の立ち上げ；部門別損益管理；第２期決算を締める；退職希望者への対応）
４　Ｎｅｘｔ　Ｓｔａｇｅ　さらなる飛躍を目指して（分社化の検討；ビジョン発表会開催の検討；海外展開を考える；人事評価制度を導入する；第三者割当増資を行うときに心得ておくこと）

「BOOKデータベース」より