CiNii 図書 - Noを伝える技術 : プロダクトマネージャーが教える「敵を作らずに断れるようになる」作法

やらない勇気がチームとプロダクトを救う。「上司からの無理な要求を断れない」「顧客からの難題に『ＮＯ』が言えない」―このような経験に心当たりのある方は少なくないでしょう。本書は、そうした悩みに深く寄り添い、人間関係を損なうことなくビジネスを成功に導くための「ＮＯを伝える技術」を体系的に解説します。「ＮｏではなくＮｏｔで考える」「ＢＡＴＮＡで代替案を」など、著者のこれまでの経験から導き出された「どこでも通用した共通原則」を凝縮したものです。本書の特徴。単なる拒絶ではなく、ビジネスを成功へ導くための戦略的コミュニケーションとしての断り方を詳しく解説。単に「どう伝えるか」だけでなく、「なぜＮＯが言えないのか」という根本原因や、ビジョンとの関係、組織全体を巻き込むための具体的なステップにも踏み込んで解説。相手のモチベーションを損なうことなく合意形成を進め、効率や意思決定のスピードを飛躍的に向上させる方法を提示。

序章　「Ｎｏを伝える技術」が必要な理由
第１章　Ｙｅｓばかりでは成長できない
第２章　Ｎｏを伝えるときに必要な３つの要素
第３章　ブレない軸を持ち判断の基準を広く示す
第４章　厳しい意見を言いながら高め合える信頼関係
第５章　Ｎｏを効果的に伝えるための工夫
第６章　ＫＰＩと上手に付き合いながらＮｏを伝える
第７章　さらに効果的にＮｏを伝えるために
第８章　Ｎｏを伝えることで目指す世界

「BOOKデータベース」より

Noを伝える技術 : プロダクトマネージャーが教える「敵を作らずに断れるようになる」作法

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