稼ぐ数字 : 儲け続けている経営者はセオリーを知っている
著者
書誌事項
稼ぐ数字 : 儲け続けている経営者はセオリーを知っている
マネジメント社, 2025.12
- タイトル読み
-
カセグ スウジ : モウケツズケテ イル ケイエイシャ ワ セオリー オ シッテ イル
大学図書館所蔵 件 / 全2件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
数字が読めない会社は、お金が残らない！経営の武器は、「稼ぐ数字」を見つけ、活用すること。税引き後利益１２００万円あれば、最大１億円の資金調達ができる。
目次
- 第１章 なぜ頑張ってもお金が残らないのか？―９割の社長がハマる「数字の落とし穴」（会社にお金が残らない理由；数字の罠１ 売上は回収して初めて現金になる ほか）
- 第２章 社長は経営判断に専念せよ！―右腕＝経営参謀が会社を十倍速で成長させる（「社長の本当の仕事」とは何か？；中小企業は、社長＝最強の営業マンでいい ほか）
- 第３章 数字が読めれば会社は強くなる！―「稼ぐ数字」を武器にする決算書の読み方（稼ぐ数字があれば、８倍のレバレッジがかけられる；決算書は「お金を増やす武器」である ほか）
- 第４章 社長の「未来図」が会社を動かす―経営参謀とつくる「中期経営戦略」の設計図（売上は「中期戦略」で作り出す；戦略が見える経営計画書の作り方 ほか）
- 第５章 「攻めの経理」と「守りの仕組み」が会社を変える―組織・ルール・金融の三本柱で「潰れない会社」になる（「攻めの経理」で成長が加速する；経理はチームで整える。属人化しない体制をつくる ほか）
「BOOKデータベース」 より
