開発プロジェクトとは何か : 不確実性のデザイン
著者
書誌事項
開発プロジェクトとは何か : 不確実性のデザイン
みすず書房, 2025.12
- タイトル別名
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Development projects observed
- タイトル読み
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カイハツ プロジェクト トワ ナニカ : フカクジツセイ ノ デザイン
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
翻訳の対象: Development projects observed / Albert O.Hirschman. -- Reissued with new preface. -- [Washington, D.C.] : Brookings Institution, 1995
参考文献: p214-215
内容説明・目次
目次
- 序章
- 第一章 「目隠しの手」の原理
- 第二章 不確実性（様々な不確実性；供給面の不確実性―技術；供給側の不確実性―組織運営 ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ；供給面の不確実性―資金；超過需要；需要不足；余談―研究・開発（Ｒ＆Ｄ）戦略；不確実性の緩和）
- 第三章 許容性と規律（空間的許容性／場所的許容性；建設プロジェクトにおける時間的規律；建設から操業に至るまでの時間的規律；汚職への許容性；質を量で代替することへの許容性；政府支出を民間支出で代替する許容性）
- 第四章 プロジェクトの設計―特性受容と特性形成（設計のジレンマ；暗黙の特性形成―ナイジェリアでの失敗；誘発される特性形成；混合体（ハイブリッド）としての独立機関）
- 第五章 プロジェクトの評価―副次効果の重要性（必須要件としての副次効果；純粋な副次効果、混合的な副次効果；副次効果を通じて密かにもたらされる変化；費用便益分析と副次効果に対する反論；批判への反論；プロジェクト計画における謙虚さと野心）
「BOOKデータベース」 より
