マネジメントの原点 : 協働するチームを作るためのたった1つの原則
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マネジメントの原点 : 協働するチームを作るためのたった1つの原則
東洋経済新報社, 2026.1
- タイトル別名
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Starting point
- タイトル読み
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マネジメント ノ ゲンテン : キョウドウ スル チーム オ ツクル タメ ノ タッタ ヒトツ ノ ゲンソク
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: p231-237
内容説明・目次
内容説明
なぜ、よかれと思ったことが裏目に出るのか。なぜ、矛盾した要求の板挟みになり、身動きが取れなくなるのか。それは、あなたの能力の問題ではなく、「合意」の作り方が時代遅れになっているからだ。本書は、あなたに「いい人になれ」とも「非情になれ」とも言わない。疲弊を生む「見えないコスト」を取り除き、「本来の仕事」に集中するための、具体的な方法論が書かれている。
目次
- 第一章 指示待ちは、「支配されるのが楽」という心理から始まる―「思い込みの罠」から脱却する主体性の育て方
- 第二章 パワハラは、ご都合主義の「暗黙の合意」から始まる―「不健全な空気」を可視化する技術
- 第三章 リーダーの自己犠牲は、衝突回避の「自己防衛」から始まる―「責任」をチームで分担する仕組み化の技術
- 第四章 他者の操作は、自己操作の「善意」から始まる―「２本の境界線」で作る健全な対話術
- 第五章 主体的なチームは、リーダーの「わがまま」から始まる―「ストーリー」による合意形成術
- 第六章 マネジメントは、「健全な合意形成」から始まる―「合意形成コスト」を最小化する技術
「BOOKデータベース」 より
