限界突破の発想 : 勇気あるリーダーをどう育てるか
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限界突破の発想 : 勇気あるリーダーをどう育てるか
ダイヤモンド社, 1987.3
- タイトル別名
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Managerial courage: revitalizing your company without sacrificing your job
- タイトル読み
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ゲンカイ トッパ ノ ハッソウ : ユウキアル リーダー オ ドウ ソダテルカ
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内容説明・目次
内容説明
独創性を発揮し、厳しい経済環境を乗り切る管理者の知恵がここにある。勇気ある行動はつねに歓迎されるわけではない。しかし、いったん示されると、その価値は広く認められ組織に影響を及ぼしていく。勇気ある行動をとった管理者が企業の歴史を塗り変えた例は多い。現代の企業はあまりにも複雑で巨大になったとはいえ、個人の勇気ある行動は決して時代遅れではない。かつてと同様に今日においても、組織の進化を実現するためには、組織の現状とあるべき姿を対比させて考えることが不可欠である。
目次
- １章 勇気ある行動は組織を進化させる
- ２章 何が管理者に使命感を与えるのか
- ３章 組織はいかに勇気ある行動を封じ込めるか
- ４章 アイディア殺しはなぜ起こるのか
- ５章 日本的経営に何を学ぶか
- ６章 勇気ある行動を成功に導く五つの指針
- ７章 組織進化を成功させるために
「BOOKデータベース」 より
