マッキンゼー変革期の体質転換戦略
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マッキンゼー変革期の体質転換戦略
プレジデント社, 1985.4
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マッキンゼー:変革期の体質転換戦略
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マッキンゼー ヘンカクキ ノ タイシツ テンカン センリャク
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マッキンゼー変革期の体質転換戦略
1985
Limited -
マッキンゼー変革期の体質転換戦略
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 世界的変化の潮流を読む—五つの革命の現状（成功の鍵（ＫＦＳ）に生じている変化；技術革命；生産革命；業務革命；流通革命；世界化革命）
- 第２章 五つの革命への対応の方向—日本企業が直面する問題点は何か（変化の不連続性；変化の同時進行性；異分野への算入；変革への対応のニーズ）
- 第３章 変革期の製品開発・導入アプローチ—ライフサイクル短縮化にどう対応するか（変革要因としての技術の再吟味；新しい競争のメカニズム；変化に対応する経営の脂質；対応のための具体的な方法）
- 第４章 流通革新にいかに対応すべきか—暗黒大陸の夜明け（流通革新はなぜ起こるか；流通革新に対応するための条件；事例・ヤマト運輸の宅急便）
- 第５章 変革への対応能力を備えた組織づくり—ゼロベースからの見直しが必要（強固な変革への意思の確立；事業基盤の変化の確認；組織運営体制のゼロペースの見直し；個人の能力の再開発；外界とのインターフェースの変革を強調）
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