戦略計画ハンドブック
著者
書誌事項
戦略計画ハンドブック
ダイヤモンド社, 1988.5
- タイトル別名
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Handbook of strategic planning
- タイトル読み
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センリャク ケイカク ハンドブック
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内容説明・目次
内容説明
これまで企業の戦略計画をリードしてきた三大コンセプト—経験曲線、ＳＢＵ、ポートフォリオ—を反省・吟味し、実務経験者３３人がそれぞれの専門分野のテーマについて最新の知恵を披露。トップ戦略プランナーからの実践的ノウハウと助言。
目次
- １部 序論（戦略的経営—概観）
- ２部 計画（戦略計画の組織づくり；コンサルタントの使い方；競争の評価；企業のポートフォリオ分析；戦略と不測事態対応計画の策定；戦略計画—日本の状況）
- ３部 実行（計画の実行—戦略計画の運営と管理；企業文化と社内政治の効用；情報システムと戦略；戦略計画の失敗）
- ４部 機能別計画（買収計画；事業撤退計画；マーケティング計画；資本集約的産業の製造戦略計画；戦略的研究開発計画；人材計画；広報計画；ベンチャー・キャピタル計画）
- ５部 特殊事例（ハイテク企業の戦略的企業家精神；国際事業の戦略計画；金融サービス会社の戦略計画；消費財小売業の戦略計画；小企業の戦略計画；自主的団体の戦略計画；軍事戦略計画）
「BOOKデータベース」 より