ウーマン・フロンティア : 上場企業の女性管理職
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ウーマン・フロンティア : 上場企業の女性管理職
日本経済新聞社, 1988.5
- タイトル読み
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ウーマン フロンティア : ジョウジョウ キギョウ ノ ジョセイ カンリショク
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内容説明・目次
内容説明
ビッグビジネスが居並ぶ上場企業で地位を築いた女性管理職。その意識と行動に迫りつつ、台頭著しい女性パワーをどう育て、どう活用するかを探った。
目次
- 第１章 女性管理職の実像（上場企業に栄光の座は？；少数精鋭で女性比率アップ；営業分野で手腕を発揮；女性活用が企業イメージを左右；昇進は異動をバネに；「男女共栄」社会へのシナリオ）
- 第２章 女性管理職の証言—パイオニアたちの軌跡（北国銀行根上支店長代理西田美笑子；日本電気ソフトウェア開発本部第１開発部技術課長内海房子；資生堂ライフグッズ部次長兼ウェルネスアドバイザー今井啓子；高島屋大阪支店総務部総務担当次長吹田アサ子；三洋証券銀座支店長吉田緑；荏原製作所研修室長井手美代子；横河電機第二人事部長藤山輝子；サン・エキスプレス取締役営業部長沼田美紀子；セーラー出版取締役社長小川悦子）
- 第３章 総合職—新管理職予備軍の台頭（総合職の時代；均等法誕生“秘話”；足りない中間管理職の理解；高まる“総合職女性たたき”）
- 第４章 ケーススタディ・女性パワー活用戦略（日本電信電話〈ＮＴＴ〉—女性社員能力開発研修；日本生命—「リーブ」＝女性専門職集団；ワコール—社内昇格試験制度；伊勢丹—役職登用と権限委譲；山陰合同銀行—肩書で中堅女性の士気高める。１２０人を係長に登用）
「BOOKデータベース」 より