取締役 : 部門別経営機能強化マニュアル
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取締役 : 部門別経営機能強化マニュアル
日本能率協会, 1988.11
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トリシマリヤク : ブモンベツ ケイエイ キノウ キョウカ マニュアル
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注記
第2刷の出版者: 日本能率協会マネジメントセンター
内容説明・目次
内容説明
取締役にいま求められているのは、リスクの大きい戦略的な事項について的確・迅速に意思決定を行うことであるし、果敢に新しい事業や市場に挑戦するという積極的な行動である。そのためには、優れた感性とバイタリティが要求される。これからの取締役はまさに「偉い人ではなく辛い人」であるといえよう。本書はこれからの取締役に求められる機能について、その内容と強化の方法を提案しているが、特に取締役に要求される思意決定機能の強化と人的資源を有効に活用するための組織化の機能および戦略を策定する機能に重点を置いて説明している。
目次
- 第１部 取締役の機能（機能の種類；機能強化の方向）
- 第２部 重要機能強化の進め方（意思決定機能の強化；組織化機能の強化；戦略策定機能の強化）
「BOOKデータベース」 より