企業家の条件 : 革新型企業のトップが若きリーダーに伝える
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企業家の条件 : 革新型企業のトップが若きリーダーに伝える
ダイヤモンド社, 1988.11
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キギョウカ ノ ジョウケン : カクシンガタ キギョウ ノ トップ ガ ワカキ リーダー ニ ツタエル
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Description and Table of Contents
Description
新規事業開発のための組織づくりや人材育成法から、現状を打破し、新しいものに挑戦するフレキシブルな精神のあり方など、革新型企業のトップ１１人が自らの体験から明かす企業家の条件を収録する本書は、企業家たるリーダーに成長するための提言の書。
Table of Contents
- ベンチャーの心—大企業病を治すには、中小企業になればよい（立石一真）
- 危機をプラスに転じる経営革新—競争はゴルフのマッチプレイに似ている（小林陽太郎）
- 基本遵守の経営—フェアプレイの精神が強い企業体質をもたらす（椎名武雄）
- 競争に心を配る企業経営—経営の才能を確かめるには、分社をやらせてみればいい（鈴木哲夫）
- 「拡印刷」経営—本業を離れずに新分野を拡げる（北島義俊）
- 人間投資の経営—経営とはネアカなものでなくてはならない（阿部喜夫）
- 感性ビジネスから情報分析ビジネスへ—人に尽くすという気持ちがないと商品は売れない（鈴木義雄）
- 「八ケ岳型」経営—多角化には授業料を払うという姿勢が大事である（服部一郎）
- 醤油の海外戦略—経営の現地化とは地域社会と共存共栄することである（茂木友三郎）
- 「親子経営」から個性経営へ—「ホウ・レン・ソウ」が会社を強くし、「情断」が会社を弱くする（山崎富治）
- 原点は技術力にあり—競争状態にある組織は、前例を捨てていく必要がある（真藤恒）
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