どんな管理者にも実践できる管理の中のOJT
著者
書誌事項
どんな管理者にも実践できる管理の中のOJT
日本労働協会, 1988.12
- タイトル別名
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管理の中のOJT
- タイトル読み
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ドンナ カンリシャ ニモ ジッセン デキル カンリ ノ ナカノ OJT
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内容説明・目次
目次
- １部 管理の中のＯＪＴ（管理監督者にできることとできないこと；人を育てる舞台をつくる；人には各段階の学習課題がある；ＯＪＴの必要個所をつかむ；ＯＪＴの実践＝基礎と応用）
- ２部 ＯＪＴの実践理論（能力習得の過程と指導原則；集団による学習の効果；個人差への対応）
- ３部 ＯＪＴの実践スキル（部下とのスムーズな話のやりとりをするスキル；部下を元気づけるスキル；部下に話させる積極的な聴き方のスキル；部下の問題能力を育てる質問のスキル）
- ４部 ＯＪＴ促進の体制づくり（スタッフは何をするか；部門内管理者は何をするか）
「BOOKデータベース」 より
